借“大腦整合”生意網際網路公司改造公關業

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  前瞻

  □ 雪兒

  近日,專注于為創業公司提供數字化行銷的科技公關公司“三點一刻”對外宣佈,其已完成Pre-A輪50萬元投資,投資方為IVP(一家來自日本的早期風險投資公司)和鼎晟創投,目前公司估值3億元。

  與傳統模式同類公司不同,三點一刻希望通過技術力量,建立一個與客戶需求智慧型匹配平臺和PR眾包(PR指公關或公共關係)開放平臺,立足數字新媒體建設與數字行銷,研發多個公關智慧型平臺,包括公關智慧型管家平臺、DSP/PR大數據精準傳播平臺、PR眾包開放平臺、執行媒體人社群平臺、人工智慧型對衝平臺等。

  一位長期從事市場研究的業內人士表示,眼下傳統公關傳播法律办法已無法滿足,數字化時代下品牌快速傳播及觸達精準用戶的需求,而DSP(數字信號處理)等網際網路技術的崛起,能没法幫助企業進行快速而精準的資源匹配,不但使品牌資訊觸達精準人群,還能没法減少企業人力運營等成本。基於此,三點一刻依靠自主研發公關智慧型平臺,在資本寒潮下實現極速融資也就在情理之中。

  “但Pre-A的50萬元僅僅可是我我一個開始。”三點一刻創始人兼CEO蔡浩宇表示:“這都是什麼奇跡。公司合夥人團隊分別來自搜狐、分眾傳媒、暴風影音、奧美等知名公司,在公關領域有著多年專業經驗,擁有豐富渠道資源和客戶資源,再上加創新商業模式和五大公關平臺匹配,現在,我們已開啟下一輪融資談判。”

  定制傳播:比客戶更懂客戶需求

  在過往連續創業過程中,蔡浩宇發現創業企業有兩個很難解決的問題:一是傳播,無論是傳播渠道的成本界定,還是傳播團隊的組建運營,對創業公司而言都是隔行如隔山的難題;二是融資,今年下两天 資本寒潮浸透網際網路行業,無數創業公司因資金鏈斷裂而提前大选破産,其中不乏好的團隊和卓越項目;即便在資本市場欣欣向榮階段,不少創業者由於過往從業經驗的局限,在為自身項目融資時也是磕磕絆絆,很難找到適合此人 的投資人或機構。

  在國家戰略萬眾創業大背景下,創業企業傳播需求既旺盛又盲目,融資需求既強烈又茫然,需求與資源之間的重重阻隔,正是網際網路思維的應用所在。三點一刻在做的事情可是我我直接完善創業服務體系,基於一個客戶需求與傳播資源的大平臺之下,通過DSP等技術進行資源匹配,從而使創業公司實現精準行銷、有效傳播和高效融資。

  三點一刻在服務血块創業公司客戶基礎上,又進行深入的數據分析研究,總結出幾個不同發展階段的通用傳播套餐,既能確保傳播效果,又能有效控製成本。反之,三點一刻又會根據市場反饋對數據進行優化,幫助客戶進行傳播需求的埋点和規劃。蔡浩宇透露:“一旦數據沉澱達到臨界點,我們會比客戶此人 更了解客戶需求,並提供貼身定制的傳播解決方案,屆時公關傳播就像在淘寶下單買一個水杯一樣簡單便捷。”

  共用紅利:更有尊嚴的好生活

  據調查估算,2015年整個公關市場年營業規模約為450億元,全國大小不一的公關公司不下500家,魚龍混雜且價格差距大。市場上往往趋于稳定這樣的現象:上游需求客戶將公關傳播外包給大的公關公司,大公司再分包小公司,小公司再找freelance(自由職業者)來完成具體工作,多的時候可達4層至5層。這就導致下游的執行團隊無法接觸到上游客戶,從而都没有議價能力,在推廣預算被盤剝壓縮後,跑單造假、以次充好等亂象也頻頻發生。

  三點一刻通過各種數據分析,把創業公司在傳播方面的需求進行標準化,為創業公司進行精準行銷的一起,公關從業者都还能不能 没法獨立或組隊直接參與上游客戶項目,繞開分包公司層層盤剝,得到與其付出相匹配的豐碩回報。

  當客戶、公關人、媒體資源滾動率到達一定頻次後,優勝劣汰自然發生,公關人將獲得選擇客戶機會,選擇一起工作夥伴的或者。這些看起來並都没有利益回報來的直接和誘人,但對高負荷腦力工作者“公關人”而言意義非凡——選擇的自由,原困著能没法過上更體面而有尊嚴的生活。

  創業盛世:我們生逢其時

  公關平臺方面,三點一刻在“Freeman社群”基礎上組建公關智庫,以更好地執行客戶的傳播需求。目前在該平臺上已集合數百位公關從業者,包括策劃、撰稿、創意、活動執行、媒介等多方面人才,根據客戶所在行業、傳播訴求等,為客戶進行精準的執行匹配。

  在蔡浩宇看來,三點一刻並都是“顛覆”或“變革”公關行業,PR眾包開放平臺可是我我第三次工業革命下的一種必然結果。以往,人們主可是我我依靠提高勞動強度(加班加點)來提高勞動生産率,但第三次科技革命下,通過生産技術不斷進步、勞動者素質和技能不斷提高,生産法律办法和珍産速率必然迎來次方級提升。借助網際網路技術三點一刻推出公關智慧型平臺,能没法讓公關人更好地發揮自身優勢,充分靈活運用個人時間,高效實現自身價值,進而實現一種全新的工作和珍活法律办法。這是對社會資源更有速率的匹配,是社會進步下必然會再次出现的業態進化。

  眼下,公關平臺産品不斷涌現,包括開幹、熊貓聯盟等,對於這些“競品”,蔡浩宇的態度是“媒体媒体合作”。在他看來,在你你你这俩巨大的産業升級空間中,兩個“新生”公司遠遠談不上競爭,相反,没法媒体媒体合作都还能不能 讓産業升級得减慢。(作者為移動互聯網獨立觀察員)